Bestuur

Domeinoverstijgende samenwerking is mijn aandachtsgebied als bestuurslid bij de LV POH-GGZ. Eigentijdse antwoorden op heel diverse hulpvragen kunnen we alleen samen geven. Een begin hiervan is de ontwikkeling van netwerken, zoals Ecosystemen Mentale Gezondheid (GEM) en Mentale Gezondheidsnetwerken (MGN). In de regio waar ik als POH-GGZ werk (noordwest Veluwe) lever ik een bijdrage aan GEM-ontwikkelingen, zoals verkennende gesprekken en een breed aanbod van groepen. 

Als bestuurslid van de LV POH-GGZ hoop ik dat steeds meer collega POH-GGZ zich betrokken gaan voelen bij regionale of landelijke samenwerkingsverbanden. Netwerkzorg, ecosystemen en sociale hulpbronnen gaan steeds meer de plaats innemen van medische, instrumentele, stepped care werkwijzen van GGZ. De POH-GGZ – als specialist in de breedte – heeft hierin een krachtige invloed. 

Waar ik enthousiast van word? Samen leren en ontdekken. Taal die aansluit op werkelijke ervaringen. GEM als moderne en praktische vertaling van GGZ-wetenschap. En om vanuit een open, respectvolle, niet-weten benadering op een bescheiden manier iets bij te dragen aan levenskunsten van medemensen. 

 

Kwaliteit en professionele ontwikkeling vormen de kern van mijn inzet als bestuurslid van de LV POH-GGZ.
Als POH-GGZ ben ik ervan overtuigd dat een sterke positionering en inhoudelijke ontwikkeling, afgestemd op een veranderende zorgomgeving, essentieel zijn voor onze rol in de huisartsenpraktijk. De POH-GGZ is inmiddels een onmisbare schakel in de huisartsenzorg. Dit vraagt om voortdurende reflectie op ons profiel en onze positie binnen GGZ-landschap. 

 

Binnen de vereniging zet ik me actief in voor de bevordering van kwaliteit, opleidingen en de doorontwikkeling van het competentieprofiel van de POH-GGZ. Een helder profiel draagt bij aan professioneel zelfbewustzijn en maakt het mogelijk om onze functie verder te verdiepen en te verbreden. Het geeft richting aan de opleiding van nieuwe POH’s-GGZ, bevordert samenwerking en versterkt onze positionering – zowel binnen de huisartsenpraktijk als in de samenwerking met andere disciplines binnen de geestelijke gezondheidszorg. 

 

Duurzame inzetbaarheid is voor mij meer dan een beleidsmatige term. Het raakt aan de kern van ons dagelijks werk: werkplezier, professionaliteit en autonomie. Hoe zorgen we ervoor dat POH’s-GGZ hun functie goed en met voldoening kunnen blijven uitoefenen – juist in een tijd van toenemende veranderingen, complexiteit en tekorten? Ik geloof dat hiervoor ruimte nodig is: om te leren, om te verbinden én om als vereniging een betrouwbare en deskundige partner te zijn. 

Sinds mei 2024 betrokken bij de LV POH-GGZ. Mijn achtergrond ligt in de verpleegkunde (inmiddels niet-praktiserend). In het dagelijks leven werk ik als interim directeur en adviseur in de zorg. Daarnaast ben ik toezichthouder in deze sector. 

De rol van de POH-GGZ’er vind ik van groot belang – zowel in de eerstelijnszorg als binnen de brede ggz. Steeds opnieuw zie ik dat veel ontwrichtende situaties beginnen bij een sociale of psychische hulpvraag in de eerste lijn. Dat ervaar ik bij cliënten, collega’s én in mijn privéleven. 

Tegelijk is er een grote verandering gaande in hoe we denken over gezondheid, zingeving en levenskunst. We bewegen weg van het idee dat ziekte iets is wat een professional ‘oplost’. Het scherpe onderscheid tussen gezond en ziek vervaagt. We leren anders kijken. Meer accepteren. Normaliseren. Die transitie voltrekt zich terwijl we midden in de praktijk staan. Dat raakt niet alleen de POH-GGZ’er, maar ook de huisartsenzorg, de wijk, het sociaal domein en de ggz. Over grenzen en hokjes heen samenwerken wordt steeds belangrijker. 

Iedere POH GGZ werkt in de eigen praktijk aan dit thema. De vereniging werkt hier op landelijk niveau aan. Ook wij moeten buiten ons hokje durven kijken en duurzame samenwerkingen met anderen aangaan waarbij we sterke, vaak nieuwe, netwerken creëren. Het ontwikkelen van relaties met patiëntenverenigingen zoals MIND, de huisartsenorganisaties, verzekeraars, andere beroepen binnen de buisartsenpraktijk en daarbuiten in het sociaal domein en de ggz vragen onze aandacht.  

Juist dát maakt dat ik, samen met de directeur, de commissieleden, collega’s en de ledenraad, elke dag met plezier werk aan de toekomst van onze vereniging.